2012年11月29日，学校召开中层干部换届动员大会，正式启动了换届工作。学校领导，学校副科级及以上干部、中级职称及以上专业技术人员参加了大会。根据学校的实际，学校党委制订了我校2012年中层干部换届实施办法，确定了本次中层干部换届采取调整任用与竞争上岗相结合的办法，分正处级领导干部调整任用、正处级领导干部竞争上岗、副处级领导干部调整任用、副处级领导干部竞争上岗四个阶段进行，经任期届满考核、民主测评、民主推荐、竞争上岗、组织考察等相关程序，任命了136名中层领导干部，还有8个岗位暂时空缺。在136名中层领导干部中，交流轮岗27人，其中正处级17人，副处级10人；提拔50人，其中正处级19人，副处级31人；总体上看，换届过程纪律严明、程序规范、标准严格，换届氛围风清气正，换届工作平稳有序，顺利完成了既定工作任务。
制定严谨周密的计划
学校党委高度重视这次换届工作，专门成立换届工作领导小组，由党委书记高志青担任组长，校长骆少明、党委副书记高岳仑担任副组长，其他党委成员担任领导小组成员；通过多种方式进行调研，并召开多次党委会专题讨论，经充分酝酿、反复研究，制定《仲恺农业工程学院 2012 年中层干部换届实施办法》；在中层干部换届工作中，认真贯彻党管干部、民主集中制、集体领导与分工负责相结合的原则，继续加强领导，加大对各环节的指导力度。各基层党组织注重发挥基层党组织政治核心和战斗堡垒作用，严格按照学校党委的统一部署和要求，做好深入细致的思想政治工作，使广大干部提高认识，统一思想，端正态度，确保换届调整工作健康顺利进行。
有关职能部门加强组织、协调和指导，精心安排，周密部署，严格按照中央关于干部选拔任用工作的要求，做好民主推荐、组织考察、考察公示等相关工作；充分利用校园媒体，广泛宣传换届的政策规定、纪律要求，确保政策宣传到位，思想教育到位。
确保健全规范的程序
本次换届工作时间紧、任务重，但整个换届过程按条例执行、按方案操作、按规则运行、按规矩办理，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序和本次换届实施方案的主要流程，提高了选人用人的科学化水平。
换届采取调整任用与竞争上岗相结合的办法，分正处调整任用、正处竞争上岗、副处调整任用、副处竞争上岗四个阶段进行，重点做好资格审查、民主推荐、笔试与演讲答辩、确定考察对象、组织考察、党委集体讨论决定六个环节。
选拔群众公认的干部
在换届过程中，学校党委坚持走群众路线，引导广大教职工积极参与，广泛监督。两次召开全校副处级及以上干部及正高职称的教职工民主推荐会议，参加不同场合测评及推荐的各类干部、“两代表、一委员”、民主党派负责人、正高职称人员达300多人次。通过32个基层党组织组织教职工参加四次考察谈话；演讲答辩环节组织校外专家、全体校领导、各类教职工代表等40多人进行打分。党委认真对待教师和各方面代表的评价推荐评分结果，将其作为决定干部任用的参考依据。
营造风清气正的环境
为营造风清气正的换届工作环境，学校坚持把思想教育、严格督查贯穿中层换届工作的整个过程。在换届过程中，设立并公布举报电话和信箱，在笔试及阅卷现场，纪监同志全程监管，在演讲答辩现场由纪监部门负责人担任现场监督，在干部考察全过程中有纪监部门人员参加，在党委会研究干部过程邀请纪委监察部门负责人列席会议，并对票决情况现场监督。同时，通过发送廉政警示短信，教育干部讲党性、顾大局、守纪律，严肃换届工作纪律。从制度和环节上防止和克服选人用人上的不正之风，营造了风清气正的换届环境。
经过本次换届，中层干部队伍结构不断优化，整体素质进一步提高、队伍活力进一步增强，为学校深化改革、健康快速发展提供了坚强的干部保证。
