7月17日上午，学校召开2026年上半年工作总结大会，全面复盘上半年办学成效，查摆发展短板，统筹部署暑期及下半年重点工作，全力推进更名大学、申博攻坚、筹备百年校庆、承接“迎峰计划”、“十五五”规划编制和高水平应用型本科高校“双优”建设。党委书记翟雪梅，党委副书记、校长廖明，党委常委、副校长林俊睦、张文峰、徐玉娟出席会议，全体中层干部参会。会议由张文峰主持。
翟雪梅指出，2026年是学校“十五五”开局、“双优”建设启动、多项重大任务叠加攻坚的关键一年。上半年学校发展收获多项标志性成果：一是学习教育抓实见效，政治站位持续提升。学校党委抓实正确政绩观学习教育并获省级经验交流机会；二是党建赋能持续加强，统领发展更加有力。1个支部获批为国家样板支部培育单位，两个支部入选“广东行”专项行动团队建设名单，获高校党建研究优秀成果一等奖1项；三是重大任务加快推进，内生动能持续积蓄。重点工作有序推进，学校获赠天安门广场升挂纪念国旗，教师两项科研成果荣获国家科技进步二等奖；四是服务大局精准发力，办学特色充分彰显。学校主动融入全省“百千万工程”、现代农业产业发展大局，立足农科优势打造智慧农场，推动橄榄、粉葛、麻竹笋、肉鸽等产业升级以及助力基层治理提质，社会影响力持续提升；五是政治生态不断净化，奋进氛围日益浓厚。校园政治生态持续净化，干部队伍建设成效显著，全校干事创业氛围浓厚。
翟雪梅结合国家教育“十五五”规划、应用型高校“双优工程”等政策机遇，对学校暑期及下半年重点工作提出三点意见：一要深刻认识国家教育“十五五”规划等对高等教育提出的新任务新要求，以时不我待的紧迫感扛起学校高质量发展的时代使命。从国家顶层战略看，政策体系精准赋能，学校发展方向、核心任务更加清晰；从省级发展布局看，政策红利持续叠加，学校综合发展、服务地方的空间持续拓宽；从校内发展态势看，学校办学基础持续夯实、内生动能不断积蓄，为抢抓战略机遇、推进高质量发展筑牢坚实根基。二要深刻认识学校发展中存在的问题与不足，以舍我其谁的责任感夯实“双优”建设、决胜全年大局。全校上下要牢牢把握暑期攻坚关键窗口期，重点抓好三方面工作。一是全面复查盘点，加快工作进度，全力冲刺年度目标任务。二是全力推进升级校园软硬件、攻坚毕业生就业、调整部分二级学院布局、严守校园安全稳定底线、搭建立德树人平台等重点工作。三是深化党建引领，抓实学习教育，全力筑牢高质量发展根基。三要深刻认识中层干部是学校发展的中坚力量，以履职担当的使命感确保各项攻坚落地见效、学校高质量发展行稳致远。全体中层干部要坚定信心、接续奋斗，走好新时代仲恺人的长征路。要知责担责、履职尽责，赓续仲恺人迎难而上的精神品质。要苦干实干、能干善干，跑出仲恺高质量发展加速度。
廖明作上半年工作复盘及下半年工作部署。他从重大攻坚、教育教学、科创服务、人才引育、资源拓展、后勤保障、内部治理、校园文化八个方面总结上半年突破成效：学校顺利通过省教育厅更名大学专家组二次现场考察，申博师资指标落实率达98%，工程学跻身ESI全球前5‰。两校区搬迁、宿舍改造等“迎峰计划”项目有序落地，百年校庆系列活动如期启动，“十五五”发展规划基本编制完成。新增多个本科专业与微专业，2门课程入选国家级一流本科课程，学校成功获批全国高校毕业生就业能力培训基地。多项成果斩获国家级、省级科研奖项，数百支农村科技特派员团队扎根基层深度服务广东“百千万工程”。完成一批高层次人才招聘，与华为达成战略合作，校园基础设施、安全治理、数字化办公、校史文化建设同步提质增效。
廖明深入剖析学校当前发展存在的突出问题，他强调，全校必须刀刃向内破解发展瓶颈。针对下半年工作，廖明提出六方面攻坚举措：一是以临战状态推进更名大学、申博、校区搬迁等重大任务，建立任务、责任、时限、风险“四清清单”，倒排工期闭环落实；二是强化系统思维建设二级学院，围绕学科、专业、招生就业等一体化布局，对预警专业实施“一专业一方案”，深化校院两级权责改革；三是开展有组织科研与人才培育，紧盯年度科研经费目标，依托农科特色组建跨学科攻关团队，以实绩评价人才贡献；四是盘活存量资源，优化预算、资产、招标管理流程，加快智慧校园数据互通共享；五是用好百年校庆发展契机，统筹学术交流、校友联络、校园环境提质，坚持节俭务实办庆典；六是树立鲜明实干导向，完善考核、绩效、干部评价机制，将核心攻坚任务设为硬性考核指标，对推进不力单位约谈通报、严肃追责，为担当实干的集体与个人倾斜资源、提供平台。
会议号召，全校上下保持“大战在即”的紧迫感、“事不过夜”的执行力、“事必做成”的责任心，以扎实过硬的发展成效圆满完成全年目标任务，以昂扬姿态迎接学校百年华诞，为广东高质量发展贡献仲恺力量。
