自2006年10月召开第三次代表大会以来，学校党委坚定不移地把发展作为第一要务，团结带领全校师生员工奋发进取，圆满完成了第三次党代会确定的主要任务，各项工作都取得了显著的成绩。
发展战略篇
第三次党代会以来，学校党委抓住影响学校发展的主要矛盾，进一步理清了发展思路，明确了发展方向和发展目标。
● 2006年第三次党代会提出了学校发展的三步走战略——打基础、上水平、创名校，确定了学校发展的四大任务——全面提高本科教育教学质量；积极发展研究生教育；以新校区建设为重点，推进基础设施建设，完善办学条件；易名仲恺农业工程学院。
● 2007年，白云校区取得首期征地《建设用地批准书》，标志着白云校区一期征地工作完成；2008年5月28日，白云校区开工暨奠基典礼隆重举行，白云校区建设全面展开；2010年10月，白云校区以崭新的面貌迎来首批入住的3600多名新生。白云校区征地、建设和启用，有效地扩大了办学规模，突破了发展瓶颈，打开了未来发展的广阔空间。
● 2008年5月，我校由仲恺农业技术学院更名为仲恺农业工程学院。
● 2008年，我校以“优秀”的成绩顺利通过了教育部本科教学工作水平评估，进一步提升并巩固了教学工作中心地位。
● 2011年，在广泛征求意见的基础上，学校制定了《仲恺农业工程学院“十二五”发展规划》和《仲恺农业工程学院章程》，进一步明确了学校发展的目标、任务和措施，推进了依法行政、依法治教进程。
● 2012年8月，学校党委提出了“深化改革、协同创新、转型升级、做大做强”的战略决策。
教师队伍与科研篇
2006年以来，学校具有博士学位的教师由59人增加到177人；具有高级职称的教师由187人增加到388人，教师队伍整体水平明显提高。学校现有全国优秀教师3人，南粤优秀教师9人，“千百十”工程省级培养对象7人、校级培养对象61人。
2006年以来，学校科研经费总量稳步增长，由835.8万元增加到3389.9万元；累计承担各级各类科研课题1073项，获得各类表彰或奖励45项，通过审定的农作物品种18个，获得授权专利51项，被三大索引（EI、SCI、ISTP）收录的论文457篇。
教学质量篇
2006年以来，学校建成省级精品课程2门、省级精品资源共享课1门、省级精品培育课程1门，省级教学团队1个，省实验教学示范中心1个。2008年，以优秀成绩通过教育部本科教学工作水平评估。
通过扎实推进素质教育，学生的创新意识和实践能力不断增强。2006年以来，我校学生在全国“挑战杯”竞赛中荣获三等奖1项、在广东省“挑战杯”竞赛中荣获一等奖1项、二等奖5项、三等奖16项；在广东省电子设计大赛中荣获一等奖2项、二等奖2项、三等奖8项；在全国三维数字化设计大赛中荣获三等奖1项，广东省赛区特别奖2项、二等奖1项、三等奖2项。本科毕业生初次就业率连续三年高于全省平均水平，研究生毕业生初次就业率连续三年为100%。
学科建设篇
学校党委大力实施学科建设战略 ，根据自身定位和办学条件，对专业结构布局不断进行整合与优化，形成了以农学、工学为优势，农、工、理、经、管、文、艺等多学科协调发展的专业发展结构与布局。本科专业由2006年的25个增至现在的51个，2006年获得硕士学位授予权，2008年博士后科研工作站获准挂牌。学校现有4个硕士一级学科点、9个二级学科硕士点，13个农业推广专业硕士学位授权领域，3个省级重点学科，2个国家特色专业建设点。
党建篇
强化领导班子和干部队伍建设。选送干部参加各级各类学习培训，形成一支能与学校快速发展相适应的干部队伍；通过深入开展学习实践科学发展观、学习型党组织建设、“创先争优”和 扶贫“双到”等活动，提高了党员干部的思想认识水平；积极推进干部人事制度改革，圆满完成两届中层干部的换届工作，逐步形成公平、公正、公开和严格、规范的干部选拔任用机制。
党的基层组织不断巩固。进一步完善发展党员工作程序，提高发展党员工作质量，严格党员发展各个环节，重点做好在青年教师、高知群体和大学生中发展党员工作，优化党支部设置，及时设立白云校区党支部，2006年以来，新发展党员5028名，其中学生党员4960名，教工党员68名。
发挥工会的桥梁纽带作用。学校工会在校党委领导下，积极发挥桥梁纽带作用，每年定期举办各种体育活动和文娱活动，既丰富了校园文化生活，也增强了学校的凝聚力和向心力。
共青团工作成绩斐然。共青团是我校思想文化建设中最活跃的部分，各级团干部以年轻人的朝气创造性地开展工作，为学校赢得300多个奖项，为创名校添砖加瓦，彰显作为。
学生工作扎实有效。学生工作队伍特别是广大辅导员在新校区启用后努力工作，维护了学生的安全和学校运行的稳定。
学校的统战功能和特色日益彰显。加强与社会各界的交流与沟通，2006年以来，共争取专项资金5663万元，基建拨款2.66亿元，获港澳校董捐赠款项2785万元。廖仲恺何香凝纪念馆被省委统战部和民革中央确定为“广东统一战线基地”和民革党史教育基地。学校成立了全省高校首个统战工作志愿者和统一战线志愿者工作队，初步形成了统战工作社会化的大统战格局。
老同志继续发光发热。离退休老同志通过关工委、老教授协会等渠道继续参与、支持、关心学校发展和学生成长，为学校和谐局面的形成做出了实实在在的贡献。
管理体制篇
学校不断加强管理体制机制建设。积极探索建立现代大学制度，构建大学章程，编制“十二五”规划，深化管理体制、机构设置、干部人事制度、薪酬分配制度、后勤管理等各项体制、制度改革，建立和完善了一系列规章制度。
先后两次按照“规范合理、突出特色、精简高效、适应仲恺发展”的原则对内设机构进行了优化归并，结合一校两区办学实际组织了“一校两区管理”专题研讨，并开展了岗位设置与聘任工作。
大力推进民主政治制度建设，健全学校学术委员会制度、教代会制度，进一步提高了教授治学的力度，扩大了教职工的知情权和参与权。
办学条件篇
白云校区一期工程基本建成并启用，使学校占地面积由原来海珠校区17.78万平方米增加到现在两校区77.78万平方米，建筑面积由原来海珠校区13.36万平方米增至现在两校区25.94万平方米，有效缓解了教学资源严重不足的压力。
学校不断加大教学仪器设备的资金投入， 2006年至今，教学仪器设备总值由2006年3408 万元增至2012年9131万元；图书馆馆藏文献进一步丰富，馆藏纸质图书由2006年34.5万册增至2012年82.5万册。
科研平台等基础条件建设不断加强，现有1个高等学校重点实验室和1个广州市重点实验室，钟村教学科研基地完善了实验教学功能。
