为深入贯彻落实广东“百千万工程”部署要求，积极响应广东青年大学生“百千万工程”突击队行动，引导青年学生在基层实践中受教育、长才干、作贡献，8月24日至27日，管理学院“恺粤智瀛”乐旅安居突击队赴广州市海珠区华洲街道，锚定环海珠湿地文旅融合目标，开展为期四天的暑期“三下乡”社会实践。14名学生组成4支专项小组，围绕环海珠湿地4个关键节点开展踏勘、问卷访谈和商户走访，以专业实践回应基层发展需求。
深入一线踏勘，摸清环湿地文旅发展底数
立足华洲街道生态资源禀赋与区位优势，团队聚焦海珠湿地客流资源如何更好转化为片区发展增量，围绕湿地北门、时代方洲、湿地酒店及湿地二期三期与小洲村联动区域，对交通接驳、公共服务、周边业态、游客动线等进行系统踏勘，并结合线上资料反复核验，逐步形成较为完整的节点资料和一线记录。
调研进一步深化了团队对生态保护与文旅发展的认识：环湿地文旅融合应坚持生态优先，在保护生态本底的基础上拓展资源联动和价值提升空间。在持续求证、调整判断的过程中，队员们也将攻坚克难、求真务实的长征精神落实到调查研究之中。
走近多元主体，把基层真实需求带进调研
在掌握片区基本情况后，调研进一步由“看现场”转向“听需求”。团队将游客、商户、企业运营人员、基层工作者和居民等纳入调研视野，通过问卷、访谈等形式了解游览体验、经营诉求和发展期待。多元主体的真实声音，让团队进一步看到海珠湿地与周边村落、园区、商业空间之间良好的资源互补基础，也为拓展环湿地文旅融合场景提供了新的思路。
在深入基层的同时，队员们同步开展湿地生态科普和“两热”防护宣传，把调查研究与服务群众结合起来，在面对面交流中深化对党的群众路线和为民情怀的理解。
汇聚调研成果，以专业所长回应发展所需
围绕4个关键节点，团队对问卷、访谈、踏勘和影像资料进行分类整理与交叉比对，从交通联动、业态协同、游客服务、资源整合等维度形成阶段性诊断与建议框架，将环湿地文旅融合方案做深、做实，推动一线发现向专业成果转化。
从实地调研到专业建言，此次实践既是管理学知识进入基层场景的一次检验，也是一堂融思政教育、专业教育与社会服务于一体的“大思政课”。调研虽告一段落，团队将继续深化成果转化，推动高校智力资源与基层发展需求更精准对接，在服务“百千万工程”、助力地方高质量发展中贡献青春智慧与专业力量。
